Votre entreprise traverse une période difficile et vous vous interrogez sur son devenir ?

Nombre important de paramètres influe constamment sur l'environnement concurrentiel des entreprises. Vous êtes alerté par les changements de modèle économique de vos clients ou du virage digital que vos concurrents ont bien engagé, mais pas vous?

Nous travaillons avec des entreprises qui rencontrent ces situations. Elles nous sollicitent pour les aider à prendre du recul, avoir une vue d'ensemble et mettre tous les éléments en perspective.

Au travers de techniques de diagnostic stratégique, nous aidons nos clients à comprendre leur environnement, le potentiel, mais aussi les faiblesses de leurs entreprises. Nous accompagnons les dirigeants de TPE et PME dans le choix des grandes orientations, mais aussi la mise en place des étapes qui les mènent vers leurs objectifs.

Pour faciliter le pilotage de l’entreprise et la prise de décisions, nous apportons à nos clients des pratiques de gestion financière éprouvées.
Nous les aidons à acquérir notamment une maîtrise de leurs marges, de leurs coûts, de leurs investissements, de leurs besoins en équipements et en recrutement. Leurs besoins en fonds de roulement sont anticipés et les tensions en trésorerie évitées.

Vous êtes préoccupé par le risque de ne pas réussir à valoriser le fruit de votre travail ? Vous craignez qu'un prix de cession trop bas ne soit pas suffisant pour couvrir vos besoins futurs? Vous souhaitez que votre entreprise reste entre de bonnes mains?

Vous avez besoin de préparer cette phase de transition. Optimiser le fonctionnement et la rentabilité de votre entreprise pour augmenter sa valeur.

Ce sont des préoccupations partagées par la plupart de nos clients qui n'ont pas trouvé repreneurs dans leur environnement familial. Nous les aidons à préparer leur entreprise.

Nos missions sont sur mesure et positionnées en amont de la mise en vente de l'entreprise.

Nous avons développé une offre dédiée très opérationnelle sur plusieurs aspects de la gestion de l’entreprise.

Pour en savoir plus, contactez-nous.

Vous avez une compréhension fine de votre marché et une idée claire des orientations que vous voulez donner à moyen et long terme. Ce qui vous préoccupe est le financement du développement que vous souhaitez mener.

Sauriez-vous l'assumer seul.s ? Jusqu'à où la banque va vous suivre? Quelles sont les opportunités mais aussi les conséquences d'une ouverture du capital de votre entreprise à un industriel, à un fonds d'investissement ou à un nouvel associé ? Comment faire votre choix?

Nous allions expertise financière et expérience en banques et fonds d'investissement pour aider nos clients à opérer ce choix.

Vous dirigez une société à fort potentiel. Vous avez ouvert récemment son capital à des investisseurs financiers, notamment pour accélérer le développement. Vos actionnaires attendent une communication financière claire et pertinente que votre structure n'est pas encore en mesure de produire, malgré le soutien de votre expert-comptable.

Vous avez besoin d'organiser le processus d'analyse et de reporting pour gagner en efficacité et pouvoir vous concentrer sur l'opérationnel.

En apportant notre expérience dans ce domaine, nos interventions font gagner du temps à nos clients. Aussi, nous les aidons à acquièrent une bonne lecture financière de leur activité et une aisance dans les échanges avec leurs actionnaires et partenaires financiers.